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強(qiáng)化科技賦能 助力安全生產(chǎn)—九江二橋試點(diǎn)集團(tuán)安全環(huán)保管理平臺應(yīng)用

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發(fā)布時(shí)間：2024年7月31日
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，解決雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建工作難度大、全員參與度低、特種作業(yè)監(jiān)管難等問題，九江二橋作為集團(tuán)公司路橋板塊的試點(diǎn)單位，積極推進(jìn)集團(tuán)公司開發(fā)的安全環(huán)保管理平臺應(yīng)用，7月30日，公司安環(huán)部牽頭組織各部門兼職安全員開展安全環(huán)保管理平臺研討及實(shí)操培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)覆蓋工程養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)運(yùn)營、系電、系管、后勤管理等各作業(yè)班組，以風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理及特殊作業(yè)管理為重點(diǎn)，講解各項(xiàng)功能模塊使用。培訓(xùn)結(jié)束后，各參訓(xùn)人員采取集中辦公形式，將基礎(chǔ)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、風(fēng)險(xiǎn)辨識管控、特殊作業(yè)審批等數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入，匯總整理優(yōu)化建議10余條。此次培訓(xùn)既是推動集團(tuán)安全環(huán)保管理平臺不斷完善的有力舉措，又是對公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識工作的全面梳理，有利于推動雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)現(xiàn)信息化、流程化、規(guī)范化。
下一步，九江二橋?qū)⒊掷m(xù)扎實(shí)開展試點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字賦能安全環(huán)保管理工作。