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路橋板塊2024年上半年運營分析交流會在九江二橋召開
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發(fā)布時間:2024年7月18日
7月17日,路橋板塊2024年上半年運營分析交流會在九江二橋管理中心召開。九江二橋黨總支委員、副總經理、工會主席沈洋出席會議,江投路橋業(yè)務部及各路段代表參加會議。
會上,九江二橋相關負責同志作上半年運營情況分析報告,報告內容涵蓋上半年收費運營情況、路段車流量原因分析、公司目前面臨的挑戰(zhàn)、下一步擬采取的措施。各路段代表結合路橋板塊的運營現狀逐一發(fā)言,分享上半年收費運營情況,詳細介紹周邊路網運行變化、運營管理、調研考察、營銷引流等方面的具體做法和成效,形成了許多具有前瞻性和建設性的意見和建議,為今后運營管理工作提供了更多的思路與啟示。
會議要求:
一是做實做深業(yè)務數據研判。
要堅定信心決心,看清大勢、認清形勢、把控局勢,保持高度的市場敏銳性,加強業(yè)務研究,多維度多角度進行比對分析,找準車流量變化的關鍵點,有的放矢、對癥下藥;
二是提升收費運營服務水平。
通過改造收費設施、改善通行體驗,提升服務質量、暢通溝通渠道等辦法建立目標客戶群,留住現有客戶吸引優(yōu)質客戶;
三是錨定全年目標加壓奮進。
板塊各公司要保持拼闖勢頭,直面問題短板,全力以赴推進生產經營重點任務,持之以恒夯實基礎管理,保證全年目標任務順利實現。
“數字稽查員”作為高速公路數智化稽核業(yè)務的前沿應用,已在全國16個省份投入使用。九江二橋作為江西省首家“數字稽查員”試點單位,向參會代表詳細介紹數字稽查員的項目背景、技術支撐、效果對比和運行模式,為拓寬板塊公司稽核工作思路,提升運營管理工作效率提供積極示范帶動作用。
下一步,九江二橋將進一步加強內部管理、提升服務質量、創(chuàng)新經營模式,為實現全年經營目標而努力奮斗。
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