九江二橋召開2023年迎“國評”工作推進會
7月5日,九江二橋迎“國評”工作推進會在管理中心一樓會議室召開。公司班子成員、各部門負責人,工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部全體人員以及檢測與養(yǎng)護單位代表參與了本次會議。?
就做好此次迎“國評”工作,公司主要負責人強調。一是統(tǒng)一思想,堅定目標。“國評”工作是檢驗橋梁養(yǎng)護管理水平的重要手段,各部門務必高度重視此項工作,把握時間節(jié)點,突破困難,結合實際,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進、責任壓實、項目攻堅、全面提升四方面發(fā)力,全力以赴做好迎“國評”工作。二是統(tǒng)籌協(xié)調,壓實責任。各部門要團結一致、積極配合,統(tǒng)籌推進,協(xié)同作戰(zhàn),強化責任落實,細化職責分工,突破重點難點,確保能夠高質高量的完成迎檢任務。三是獎懲并舉,設立迎“國評”專項獎懲機制。要以高質量推動各項迎“國評”工作為目標,制定迎檢專項獎懲機制,明確進度、質量的具體獎懲標準,并將完成時效性同績效掛鉤,納入考核,確保各項工作如期完成,取得時效。四是常態(tài)長效,閉環(huán)管理。國評工作由五年一檢改為每年開展,要以此次迎評工作為契機,將迎檢標準作為工作常態(tài),對照國檢規(guī)范要求,嚴格落實各項工作任務,全面提升公司橋梁養(yǎng)護管理水平。五是強化監(jiān)管,確保安全。時值高溫酷暑天氣,且時常伴有大雨,要加強勞動防護用品的配備和監(jiān)管力度;要持續(xù)做好班前安全教育培訓,全面強化作業(yè)人員自身防護意識;要因事因時優(yōu)化交通組織措施,確保安全生產形勢平穩(wěn)可控。
會上,工程養(yǎng)護部匯報了“國評”工作準備情況,通過自查自評得分,找出薄弱環(huán)節(jié),明確下一步工作努力方向,對存在的困難和下一步計劃進行了分析研究和討論。公司班子成員聚焦分管領域,就各部門具體工作進行了全面安排部署。