?九江二橋召開三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會專題部署產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重點工作
3月27日上午，九江二橋三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會勝利閉幕。會議回顧總結(jié)了公司2022年各項工作所取得的成績，全面擘畫了2023年各項工作發(fā)展藍(lán)圖，專題部署了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表共40人參加了會議。
會議集中回復(fù)了2022年度職工提案征集辦理情況；審議并通過了公司2022年《行政工作報告》《工會工作報告》《安全環(huán)保工作報告》《2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算報告》《2022年工會經(jīng)費收支決算及2023年預(yù)算報告》；部署了公司2023年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作相關(guān)事項；表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標(biāo)兵。? 
會上，九江二橋負(fù)責(zé)人對公司2022年各項工作進行了全面回顧，并在深入分析企業(yè)發(fā)展形勢和實際問題上，謀劃發(fā)展思路。他指出，過去的一年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，上下同心、勠力同行，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊扣集團黨委決策部署，克服疫情影響，奮力擔(dān)當(dāng)作為，總體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。就做好2023年重點工作，他強調(diào)：一是強化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心中體現(xiàn)新?lián)?dāng)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，持續(xù)完善黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的體制機制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面。在品牌創(chuàng)建工作上，第一支部“三型三好”品牌要有新的舉措，充分發(fā)揮黨建品牌功能，第二支部“三評一贊”要進一步做好鞏固提升，做好2.0版本升級。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，在強基固本中實現(xiàn)新提升。搶抓發(fā)展機遇，積極主動融入集團發(fā)展格局，推進高速營銷戰(zhàn)略布局，穩(wěn)住企業(yè)營收效益基本盤。按照集團公司重要戰(zhàn)略部署，盯準(zhǔn)一流目標(biāo)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。堅持問題導(dǎo)向，樹立憂患意識，認(rèn)清當(dāng)下嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和形勢，以時不我待的緊迫感，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。三是緊盯重點工作，在增效創(chuàng)效中展示新作為。要切實加強與地方單位、上級公司、職能部門間的溝通聯(lián)系，加速推進完成加油站新建項目落地；推進5G+智慧路橋項目建設(shè)落地；推進科技創(chuàng)新各項工作和項目的落實；積極推動開展數(shù)智管理項目建設(shè)，對數(shù)智平臺進行全要素管家式管理，實現(xiàn)數(shù)字化管理效能跨越式提升。 
第一分會場討論 
第二分會場討論
大會宣讀了有關(guān)表彰決定，表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標(biāo)兵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行頒獎、與獲獎?wù)吆嫌傲裟?strong>。 
風(fēng)正時濟，自當(dāng)破浪揚帆。任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。2023年是全面貫徹落實黨的二十大的開局之年，公司將堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)廣大干部職工緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，深化體制機制改革，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，攜手并肩、同心同德，腳踏實地、銳意進取、與時俱進、堅定信心，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 
